ControllerDNA
Zahlen lügen nicht. Richtig lesen. Vorteil nutzen.
Wissen Sie, wo Ihr Gewinn entsteht - und wo Sie ihn verlieren?
Viele Unternehmer sind überzeugt, ihre Preise korrekt zu kalkulieren. In der Praxis zeigt sich jedoch häufig: Ein Teil der tatsächlichen Kosten bleibt in der Kalkulation unberücksichtigt.
Das Ergebnis ist immer ähnlich: Dienstleistungen / Produkte wirken profitabler als sie tatsächlich sind – oft ohne dass es im Tagesgeschäft sofort auffällt. Hart erarbeitetes Unternehmenswachstum generiert keinen zusätzlichen Gewinn, was Zukunftsängste auslöst und im schlimmsten Fall zu Liquiditätsengpässen führt.
Eine saubere Kostenrechnung schafft hier Klarheit. Sie zeigt, welche Leistungen/Produkte wirklich profitabel sind, wo Gewinn unbemerkt verloren geht und wie das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs gebracht werden kann.
Wie belastbar sind Ihre Zahlen?
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Sind Sie sicher, dass Ihre Preise hoch genug angesetzt sind, um alle Ihre Kosten zu decken?
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11-15 von 20 Punkten
ERGEBNIS: Solides Kostenverständnis
Sie kennen wesentliche Kennzahlen Ihres Unternehmens und verfügen bereits über eine solide Grundlage für Ihre wirtschaftlichen Entscheidungen.
Eine verlässliche Kostenrechnung muss im Alltag vor allem eines sein: einfach umsetzbar und zeitsparend, damit Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
16-20 von 20 Punkten
ERGEBNIS: Sehr gutes Kostenverständnis
Ihre Antworten zeigen, dass Sie sich bereits intensiv und erfolgreich mit den wirtschaftlichen Kennzahlen Ihres Unternehmens beschäftigen. Ihre Kostenrechnung ist vorbildlich eingeführt.
Eine verlässliche Kostenrechnung muss im Alltag vor allem eines sein: einfach umsetzbar und zeitsparend, damit Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
6-10 von 20 Punkten
ERGEBNIS: Gute Basis mit deutlichen Lücken
Sie verfügen bereits über ein gewisses Verständnis Ihrer Kostenstruktur. Einige wichtige Kennzahlen scheinen jedoch noch unvollständig oder im Alltag schwer nachvollziehbar zu sein.
Eine verlässliche Kostenrechnung muss im Alltag vor allem eines sein: einfach umsetzbar und zeitsparend, damit Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
0-5 Punkte
ERGEBNIS: Hoher Handlungsbedarf
Ihre Antworten deuten darauf hin, dass wichtige Kennzahlen Ihres Unternehmens aktuell nicht ausreichend transparent sind. Das birgt im Alltag das Risiko, dass Sie Aufträge unbemerkt unter Wert verkaufen.
Eine verlässliche Kostenrechnung muss im Alltag vor allem eines sein: einfach umsetzbar und zeitsparend, damit Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Was Ihnen Ihr Steuerberater nicht immer sagt
Umsatz und Liquidität reichen nicht zum Überleben. Wer seine realen Kosten nicht kennt, kalkuliert Preise im Blindflug. Die Folge: Fast jede zweite KMU-Pleite entsteht durch mangelhaftes Controlling.
Warum auch profitable Unternehmen zu wenig verdienen
Veraltete Kalkulationen und blinde Flecken in der Kostenrechnung kosten mittelständige Unternehmen jährlich Zehntausende bis Hunderttausende Euro.
Gefühlte Situation
Nach klassischer Kalkulation
Umsatz
80.000 €
Dirkete Kosten
(Material, Fertigung)
-59.500 €
Bruttoergebnis
20.500 €
Gemeinkosten (pauschal)
-6.000 €
Gefühlter Gewinn
14.500 €
Sichere Auftragslage
Die Kalkulation fühl sich gut an. Neue Aufträge werden angenommen.
Optimismus
Investitionen werden geplant und Verpflichtungen eingegangen.
Tatsächliche Situation
Nach vollständiger Kalkulation
Gefühlter Gewinn
14.500 €
Unerkannte Kostenblöcke
-4.600 €
Ineffizienzen & Ausschuss
-2.200 €
-1.900 €
Unproduktive Zeiten
Echter Gewinn
5.800 €
Ungesundes Wachstum
Getätigte Investitionen führen zu Liquiditätseinbussen
Konflikte und Unsicherheiten
Fakten werden zur Glaubenssache und schüren Meinungsverschiedenheiten
Häufige Fehler in der Praxis
Unterkannte Kostenblöcke
Es wird oft nur mit offensichtlichen Zahlen gerechnet. Fehler im System führen dazu, dass wichtige Kosten komplett vergessen werden.
Ineffizienzen & Fehler
Kalkuliert wird meistens mit dem Idealfall. Reale Verzögerungen, Fehler und Ausschuss fallen dabei unter den Tisch.
Unproduktive Zeiten
Pausen, Rüstzeiten und Ausfälle von Mensch und Maschine werden ignoriert. Das verzerrt das echte Kostenbild.
Kostenwahrheit
Statt Kosten exakt zuzuordnen, wird mit pauschalen Aufschlägen gearbeitet. Erfolgreiche Produkte zahlen so heimlich für die Verlustbringer drauf.
Das Ergebnis: Sie arbeiten immer härter - verdienen aber trotzdem weniger.
Ihr Weg zur belastbaren Kostenrechnung - einfach und verständlich
Mit unserem Guide stellen wir Ihnen ein Werkzeug zur Verfügung, mit dem Sie innerhalb kürzester Zeit Ihre individuell zugeschnittene Kostenrechnung aufbauen – ohne Vorkenntnisse.
Sofort einsatzbereit: Schnelle und praxisnahe Umsetzung ohne lange Anlaufzeit
Kein Controller nötig: Funktioniert ohne eigenen Controller im Unternehmen
100% unabhängig: Keine teuren Berater für den laufenden Betrieb nötig
Nahtlose Integration: Volle Flexibilität durch Excel - keine Zusatzsoftware
Erprobte Methodik: Klar strukturiertes, erfolgreiches Vorgehen aus zahlreichen
Experten an Ihrer Seite: Persönlicher Support durch erfahrende Controlling-Profis
Volle Kostensicherheit: Einmaliger Fixpreis ohne versteckte Gebühren oder Folgekosten
Fehlauf ausgeschlossen: Produktionsbetrieb, Handwerker, Dienstleister, etc.
Der Excel-Vorteil
Excel ist modern, zeitlos und hochprofessionell. Sie brachen keine Spezialsoftware!
So funktioniert der Guide
In nur wenigen Schritten zum Erfolg: ausgehend von Ihrem letzten Jahresabschluss – egal ob selbst erstellt oder in Auftrag gegeben – bauen Sie mit unserem Guide Ihre eigene Kostenrechnung auf.
1
Verstehen & einsteigen
Überblick erhalten, Teil-Schritt mit Fach-Inputs verstehen
Guide
Fortschritt
5%
Überblick und Zielsetzung
Fact Box
Wichtige Begriffe, Methoden und Beispiele auf einen Blick.
2
Umsetzen & durchführen
Beschreibung des jeweiligen ToDos, inkl. Hilfen zum Download
ToDo
Downlaods
Vorlagen, Beispiele und anaonymisierte Praxisfälle
Downlaod 1
Downlaod 2
3
4
3
Prüfen & optimieren
Teil-Schritt mit persönlichem Support sicher abschließen.
Hilfe anfordern
Fragen stellen und Hilfe per E-Mail oder MS Teams-Meeting erhalten.
Datei-Check
Datei prüfen und direkt anpassen lassen.
Persönlicher Support -
kompetent und
zuverlässig
Bei jedem einzelnen Schritt steht Ihnen professioneller Support zur Verfügung.

Alois Sojer: Fundierte Erfahrung im Rechnungswesen, längjähriger Geschäftsführer mit anschließender Selbstständigkeit als Unternehmens- und Personalberater, mit Zugriff auf einen Pool aus Spezialist:innen in Finanzen & Controlling.
Abhängig von Ihren Bedürfnissen werden die passenden
Expert:innen kurzfristig aktiviert!



Produktionscontroller
Gebündelte Kompetenz bei Durchleuchtung der Herstellkosten, Produktivität, Auslastung und Effizienz.
Vertriebscontroller
Experte in der Analyse von Umsatz, Marge, Kundenprofitabilität und Vertriebsperformance.
Personalcontroller
Tiefes Verständnis für Personalkosten, Headcount-Planung und Personalkennzahlen.
Als Ergebnis erhalten Sie zugeschnitten auf Ihr Unternehmen
Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostentrrägerrechnung
Kostenbeitragsrechnung inkl. Mindestverkaufspreisbestimmung
Kostentransparenz für faktenbasierte Entscheidungen
Know-how Aufbau in Ihrem eigenen Unternehmen
Kurzum: Die Grundlage für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg!
Machen Sie sich selbst ein genaues Bild von unserem Guide.
Das sagen unsere Kunden
Veronika L.
„[...] zeigt sämtliche Zusammenhänge super auf und ich konnte - obwohl ich BWL studiert habe - lernen, wie einfach Kostenrechnung eigentlich sein könnte. [...]"
Lukas K.
„[...] Eine Betriebsbuchhaltung – sprich Kostenrechnung – gab es zwar, allerdings stellten wir dank der ControllerDNA fest, dass wir uns bis dahin selbst in die Tasche gelogen hatten. [...]"
TrustScore 4,2
(basierend auf echten Kundenbewertungen)
Sabine
„Ich bin von Herzen dankbar für die hervorragende Unterstützung durch Herrn Alois Sojer in einer wirtschaftlich herausfordernden Situation unseres Unternehmens.[...]"
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Ob Liquiditätsengpässe, anspruchsvolle Bankgespräche, unstrukturierte Prozesse in Buchhaltung und Controlling oder neue regulatorische Anforderungen wie etwa der Bewertung Ihrer Vorräte: Wir unterstützen Sie partnerschaftlich und zielorientiert.
Oft zeigt sich im persönlichen Austausch, welche Lösungen wirtschaftlich und organisatorisch am sinnvollsten für Ihr Unternehmen sind. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf – wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam Erfolge zu erzielen.