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Wissen Sie, wo Ihr Gewinn entsteht - und wo Sie ihn verlieren?

Viele Unternehmer sind überzeugt, ihre Preise korrekt zu kalkulieren. In der Praxis zeigt sich jedoch häufig: Ein Teil der tatsächlichen Kosten bleibt in der Kalkulation unberücksichtigt.

Das Ergebnis ist immer ähnlich: Dienstleistungen / Produkte wirken profitabler als sie tatsächlich sind – oft ohne dass es im Tagesgeschäft sofort auffällt. Hart erarbeitetes Unternehmenswachstum generiert keinen zusätzlichen Gewinn, was Zukunftsängste auslöst und im schlimmsten Fall zu Liquiditätsengpässen führt.

 

Eine saubere Kostenrechnung schafft hier Klarheit. Sie zeigt, welche Leistungen/Produkte wirklich profitabel sind, wo Gewinn unbemerkt verloren geht und wie das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs gebracht werden kann.

Wie belastbar sind Ihre Zahlen?

Finden Sie in weniger als 3 Minuten heraus, ob versteckte Kosten Ihre Marge gefährden..

Sind Sie sicher, dass Ihre Preise hoch genug angesetzt sind, um alle Ihre Kosten zu decken?

Ergebnis direkt nach der letzten Frage. Keine E-Mail Adresse oder Registrierung erforderlich!

11-15 von 20 Punkten

ERGEBNIS: Solides Kostenverständnis

Sie kennen wesentliche Kennzahlen Ihres Unternehmens und verfügen bereits über eine solide Grundlage für Ihre wirtschaftlichen Entscheidungen.

 

Eine verlässliche Kostenrechnung muss im Alltag vor allem eines sein: einfach umsetzbar und zeitsparend, damit Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

16-20 von 20 Punkten

ERGEBNIS: Sehr gutes Kostenverständnis

Ihre Antworten zeigen, dass Sie sich bereits intensiv und erfolgreich mit den wirtschaftlichen Kennzahlen Ihres Unternehmens beschäftigen. Ihre Kostenrechnung ist vorbildlich eingeführt.

 

Eine verlässliche Kostenrechnung muss im Alltag vor allem eines sein: einfach umsetzbar und zeitsparend, damit Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

6-10 von 20 Punkten

ERGEBNIS: Gute Basis mit deutlichen Lücken

Sie verfügen bereits über ein gewisses Verständnis Ihrer Kostenstruktur. Einige wichtige Kennzahlen scheinen jedoch noch unvollständig oder im Alltag schwer nachvollziehbar zu sein.

 

Eine verlässliche Kostenrechnung muss im Alltag vor allem eines sein: einfach umsetzbar und zeitsparend, damit Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

0-5 Punkte

ERGEBNIS: Hoher Handlungsbedarf

Ihre Antworten deuten darauf hin, dass wichtige Kennzahlen Ihres Unternehmens aktuell nicht ausreichend transparent sind. Das birgt im Alltag das Risiko, dass Sie Aufträge unbemerkt unter Wert verkaufen.

 

Eine verlässliche Kostenrechnung muss im Alltag vor allem eines sein: einfach umsetzbar und zeitsparend, damit Sie sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Was Ihnen Ihr Steuerberater nicht immer sagt

​Umsatz und Liquidität reichen nicht zum Überleben. Wer seine realen Kosten nicht kennt, kalkuliert Preise im Blindflug. Die Folge: Fast jede zweite KMU-Pleite entsteht durch mangelhaftes Controlling.

Warum auch profitable Unternehmen zu wenig verdienen

Veraltete Kalkulationen und blinde Flecken in der Kostenrechnung kosten mittelständige Unternehmen jährlich Zehntausende bis Hunderttausende Euro.

Gefühlte Situation

Nach klassischer Kalkulation

Umsatz

80.000 €

Dirkete Kosten

(Material, Fertigung)

-59.500 €

Bruttoergebnis

20.500 €

Gemeinkosten (pauschal)

-6.000 €

Gefühlter Gewinn

14.500 €

Sichere Auftragslage

Die Kalkulation fühl sich gut an. Neue Aufträge werden angenommen.

Optimismus

Investitionen werden geplant und Verpflichtungen eingegangen.

Tatsächliche Situation

Nach vollständiger Kalkulation

Gefühlter Gewinn

14.500 €

Unerkannte Kostenblöcke

-4.600 €

Ineffizienzen & Ausschuss

-2.200 €

-1.900 €

Unproduktive Zeiten

Echter Gewinn

5.800 €

Ungesundes Wachstum

Getätigte Investitionen führen zu Liquiditätseinbussen

Konflikte und Unsicherheiten

Fakten werden zur Glaubenssache und schüren Meinungsverschiedenheiten

Häufige Fehler in der Praxis​

​Unterkannte Kostenblöcke

Es wird oft nur mit offensichtlichen Zahlen gerechnet. Fehler im System führen dazu, dass wichtige Kosten komplett vergessen werden.​

​Ineffizienzen & Fehler

Kalkuliert wird meistens mit dem Idealfall. Reale Verzögerungen, Fehler und Ausschuss fallen dabei unter den Tisch.

Unproduktive Zeiten

Pausen, Rüstzeiten und Ausfälle von Mensch und Maschine werden ignoriert. Das verzerrt das echte Kostenbild.

Kostenwahrheit

​Statt Kosten exakt zuzuordnen, wird mit pauschalen Aufschlägen gearbeitet. Erfolgreiche Produkte zahlen so heimlich für die Verlustbringer drauf.

​​Das Ergebnis: Sie arbeiten immer härter - verdienen aber trotzdem weniger.

Ihr Weg zur belastbaren Kostenrechnung - einfach und verständlich

Mit unserem Guide stellen wir Ihnen ein Werkzeug zur Verfügung, mit dem Sie innerhalb kürzester Zeit Ihre individuell zugeschnittene Kostenrechnung aufbauen – ohne Vorkenntnisse.

Sofort einsatzbereit: Schnelle und praxisnahe Umsetzung ohne lange Anlaufzeit

Kein Controller nötig: Funktioniert ohne eigenen Controller im Unternehmen 

100% unabhängig: Keine teuren Berater für den laufenden Betrieb nötig

Nahtlose Integration: Volle Flexibilität durch Excel - keine Zusatzsoftware

Erprobte Methodik: Klar strukturiertes, erfolgreiches Vorgehen aus zahlreichen

Experten an Ihrer Seite: Persönlicher Support durch erfahrende Controlling-Profis

Volle Kostensicherheit: Einmaliger Fixpreis ohne versteckte Gebühren oder Folgekosten

Fehlauf ausgeschlossen: Produktionsbetrieb, Handwerker, Dienstleister, etc.

Sie haben Fragen oder ein Anliegen?

Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen – wir freuen uns auf den persönlichen Austausch!

Der Excel-Vorteil

Excel ist modern, zeitlos und hochprofessionell. Sie brachen keine Spezialsoftware!

Alle Fakten lesen

So funktioniert der Guide

In nur wenigen Schritten zum Erfolg: ausgehend von Ihrem letzten Jahresabschluss – egal ob selbst erstellt oder in Auftrag gegeben – bauen Sie mit unserem Guide Ihre eigene Kostenrechnung auf.

1

Verstehen & einsteigen

Überblick erhalten, Teil-Schritt mit Fach-Inputs verstehen

Guide

Fortschritt

5%

Überblick und Zielsetzung

Fact Box

Wichtige Begriffe, Methoden und Beispiele auf einen Blick.

2

Umsetzen & durchführen

Beschreibung des jeweiligen ToDos, inkl. Hilfen zum Download

ToDo

Downlaods

Vorlagen, Beispiele und anaonymisierte Praxisfälle

Downlaod 1

Downlaod 2

3

4

3

Prüfen & optimieren

Teil-Schritt mit persönlichem Support sicher abschließen.

Hilfe anfordern

Fragen stellen und Hilfe per E-Mail oder MS Teams-Meeting erhalten.

Datei-Check

Datei prüfen und direkt anpassen lassen.

Persönlicher Support -
kompetent und
zuverlässig

Bei jedem einzelnen Schritt steht Ihnen professioneller Support zur Verfügung.

Alois Sojer: Fundierte Erfahrung im Rechnungswesen, längjähriger Geschäftsführer mit anschließender Selbstständigkeit als Unternehmens- und Personalberater, mit Zugriff auf einen Pool aus Spezialist:innen in Finanzen & Controlling.

Profil anzeigen

Abhängig von Ihren Bedürfnissen werden die passenden

Expert:innen kurzfristig aktiviert!

Produktionscontroller

Gebündelte Kompetenz bei Durchleuchtung der Herstellkosten, Produktivität, Auslastung und Effizienz.

Vertriebscontroller

​Experte in der Analyse von Umsatz, Marge, Kundenprofitabilität und Vertriebsperformance.

Personalcontroller

Tiefes Verständnis für Personalkosten, Headcount-Planung und Personalkennzahlen.

Als Ergebnis erhalten Sie zugeschnitten auf Ihr Unternehmen

Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostentrrägerrechnung

Kostenbeitragsrechnung inkl. Mindestverkaufspreisbestimmung

Kostentransparenz für faktenbasierte Entscheidungen

Know-how Aufbau in Ihrem eigenen Unternehmen

Kurzum: Die Grundlage für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg!

Machen Sie sich selbst ein genaues Bild von unserem Guide.

Das sagen unsere Kunden

Veronika L.​

​„[...] zeigt sämtliche Zusammenhänge super auf und ich konnte - obwohl ich BWL studiert habe - lernen, wie einfach Kostenrechnung eigentlich sein könnte. [...]"​

Lukas K.

„[...] Eine Betriebsbuchhaltung – sprich Kostenrechnung – gab es zwar, allerdings stellten wir dank der ControllerDNA fest, dass wir uns bis dahin selbst in die Tasche gelogen hatten. [...]"

TrustScore 4,2

(basierend auf echten Kundenbewertungen)

Sabine

„Ich bin von Herzen dankbar für die hervorragende Unterstützung durch Herrn Alois Sojer in einer wirtschaftlich herausfordernden Situation unseres Unternehmens.[...]"​​​

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EUR 495

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Ob Liquiditätsengpässe, anspruchsvolle Bankgespräche, unstrukturierte Prozesse in Buchhaltung und Controlling oder neue regulatorische Anforderungen wie etwa der Bewertung Ihrer Vorräte: Wir unterstützen Sie partnerschaftlich und zielorientiert.

Oft zeigt sich im persönlichen Austausch, welche Lösungen wirtschaftlich und organisatorisch am sinnvollsten für Ihr Unternehmen sind. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf – wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam Erfolge zu erzielen.

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Wie dürfen wir Sie kontaktieren?
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